白云边酒业各车间相继启动“安全月”活动

自上月底公司生产安全部下发《关于开展2016年度“安全生产月”活动的通知》以来，各部室、车间积极响应，相继拉开了各具特色的“安全月”活动序幕。

包装车间：全员“找茬”打造平安车间

包装车间将从细微之处着手，以“强化员工安全观念，提升全员安全素质”为主题，从根源上提高员工的安全意识。重点开展以下几个方面的工作：一是利用电子调度牌、微信公众平台宣传各种生产安全、交通安全相关知识，各班组织班员集中学习安全用电、工伤申报管理流程，正确使用各种灭火器材，正确操作生产线上各种设备，营造浓厚的安全学习氛围，对有违规操作的员工进行举报；二是组织车间所有班长交换检查所有生产区域、生产设备、备料间等生产区域，相互“找茬”，做到设备台套无遗漏，安全隐患各区域无死角；三是每个班组都要为安全生产建言献策，提出有利于安全生产的合理化建议，全员查找安全隐患，人人都当一次安全员。通过开展以上活动，让员工从思想根源上真正重视安全，提高安全意识，进而影响着他们的操作行为，人人自查、人人找茬，从细微处杜绝各种安全隐患，打造平安车间。

酿一车间：实施“安全生产月”活动三步曲

第一步：全面动员，宣传造势。

在5月下旬，车间就组织召开了活动动员会，提前部署“安全生产月”活动的具体实施方案。并根据当前酿造生产的实际情况，以生产现场为主要宣传阵营，全体管理人员深入到各个生产班组，以召开班组安全例会、印发安全知识宣传手册和主办“安全生产月”黑板报为宣传方式，针对夏季高温气候对人们生产生活造成的安全事故隐患，积极向员工宣传、讲解安全生产操作规程、普及夏季防暑小常识，发放防暑降温保健药品、提醒员工上下班注意交通安全等方面的相关内容。让每一位员工充分认识和了解安全生产的重要性，把安全意识常驻于心，用之于行。

第二步：加强巡检，消除隐患。

活动期间，车间将加大安全巡检巡查力度，不留安全隐患死角，杜绝安全事故的发生。对车间所属安全消防器材、机械设备、电源线路、电器设施等重点部位重点检查，并登记造册，落实安全责任人。督促责任人做好日常维护和保养工作，及时发现和消除安全隐患，确保设备设施性能完好、安全可控。车间在加强日常例行安全检查的基础上，实时开展月平均不少于2次的夜间综合检查行动，规范员工工作行为，使其养成良好的工作习惯，保障车间24小时全天候的安全生产环境。

第三步：实战演练，增强意识。

活动期间，车间将聘请专业人士向员工讲解消防器材的灭火原理、使用方法、灭火的基本步骤、注意事项以及火灾形成的诱因、火场应急救援等方面的消防基本常识。并组织员工现场进行灭火实战演练，以检验员工对突发事件的应急组织能力和处置能力，提高员工逃生技能，增强员工安全忧患意识，有效改善和及时扑救各类火灾，较大限度地减少人员伤亡和财产损失。

原料二车间：规范驾驶行为 保障安全行车

近日，原料二车间组织各班班长开展了一次交通安全培训。培训以近年来发生在员工身边的实例及的图片向员工展示了各种违规、违法驾驶后的严重后果，以及该如何规范驾驶行为，如何做到安全驾驶，保障生命安全。培训中员工各抒己见，了解到可怕的交通事故会给人带来怎样的损害，认识到遵守交通法规的重要性，更加深刻的体会到生命的可贵。此次培训后，车间还将安排所有员工参加培训，并要求所有参训人员每人上交一篇心得体会，车间将在月底前评选出优胜者，并给予奖励。

动力车间：全面部署“五个一”活动

开展一次安全主题宣贯学习活动，强化全员安全意识。要求各班组召开好安全生产主题班会，深入学习安委会下发的《安全生产月活动通知》精神，遵照“强化安全发展理念，提升全民安全素质”的活动主题，结合事故案例，通过全员集中学习，安全主题黑板报、广播稿宣传等形式，营造浓厚的安全文化氛围，提高员工安全意识和参与到安全管理工作中的自觉性。

开展一期安全知识专项培训，提高安全防范能力。在普及安全用电、交通安全等日常生活安全知识的同时，车间结合各工段岗位工作实际编写培训资料，进行全员安全操作规程的再学习，并进行试卷考试，确保安全技能入脑入心、自防自救能力得到加强。

开展一次安全隐患大排查和两次安全生产大检查活动，消除安全隐患。由车间督导、各工段组织、全员参与，在全车间范围內开展为期一个月的安全隐患排查治理专项行动，从现场环境、设备工况、物料储存状态、员工的操作行为方面排查事故隐患，及时整改，不留死角、盲区；各工段要组织专班，对所辖区域的配电线路、箱柜和易燃易爆物品进行彻底清查，对厂区内的供水系统和室外消防设施进行全面检修，从事故源头抓起，实现车间设施设备无隐患的安全防控目标。

参加一年一度的公司安全知识抢答赛和省安监局网络安全知识竞赛活动。精心组织，做到车间员工积极广泛参与，认真备战，起到以点带面的作用。开展锅炉停电应急预案演练活动，确保特种设备安全。以望月基地锅炉房为主，在不影响酿造车间正常生产的前提下，5个运行班组分别进行突然停电应急给水操作演练，车间按照统一标准进行考核评分，查找员工在设备应急处置方面的薄弱环节，有针对性地给予巩固加强。

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