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白云边酒业公司始终坚持走质量效益型发展道路，通过一系列深入持久的全员质量提升活动开展，让“以质取胜，质量优先，追求卓越”的质量文化根植企业，深入人心。
一、开展全员质量培训
2016年，是白云边酒业公司确定的质量主题培训年。公司质量培训活动围绕“提升质量意识、规范员工行为”这一主题层层落实，全面铺开。从公司到车间、部室再到班组，最后到每一位员工，紧密联系实际，开展有针对性的质量培训，使员工的质量观念、工匠精神及标准化、精细化操作水平普遍提升。
二、举办岗位技能竞赛
到2016年，白云边酒业公司已连续举办了10届劳动技能竞赛。通过不断增加竞赛种类、丰富竞赛内容、创新竞赛形式，参加劳动竞赛的员工一年比一年多，竞技的水平一年比一年高。企业劳动竞赛长效机制的建立，充分发挥出了竞赛的竞技、激励、示范、推动作用，实现了员工岗位大练兵、岗位大成才、岗位大建功的目标，形成了员工成长与企业发展良性互动的局面。
三、实施卓越绩效模式
《卓越绩效评价准则》国家标准正式发布后，白云边酒业公司在已推行的全面质量管理基础上正式导入实施卓越绩效模式。企业不再仅仅停留于追求产品质量、服务质量、工作质量，而是更进一步追求卓越的经营质量，追求组织的效率较大化和顾客的价值较大化。通过提升企业经营质量水平和综合竞争力，提高顾客的满意度和忠诚度。近年来，白云边已连续三年被评为“全国实施卓越绩效模式先进企业”，每年都有质量管理小组荣获“全国优秀QC小组”称号。
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